面對“保節(jié)點、保交房”施工命令，隧道公司三公司蘭州新區(qū)瑞嶺嘉苑室外項目頂住資金壓力和疫情影響，通過“嘉苑小講堂”開展技術業(yè)務培訓，提升職工技術管理水平，保證項目建設穩(wěn)步推進。

日前，第一期“嘉苑小講堂”在項目部會議室如期舉行，項目部技術負責人張功明為主講人。本次小講堂結(jié)合項目建設實際，重點針對鋼筋混凝土施工平面圖整體表示方法、制圖規(guī)則、構(gòu)造詳圖中常見問題及注意事項、規(guī)范、圖紙及圖集、標準化圖冊、公司相關制度等開展，培訓既梳理了業(yè)務流程，又總結(jié)了項目管理的側(cè)重點，具有很強的針對性和指導性，取得了良好成效。項目職工紛紛表示將以小講堂業(yè)務培訓為契機，學以致用、學用結(jié)合，不斷提高自身業(yè)務能力和項目管理水平。

“項目部新職工較多，現(xiàn)場施工技術經(jīng)驗相對缺乏，通過組織相關業(yè)務培訓，能夠進一步提高項目職工能力水平，正確處理、解決現(xiàn)場施工的問題，保障項目建設工作?！表椖拷?jīng)理唐亞雄說。

據(jù)了解，自復工以來，蘭州新區(qū)瑞嶺嘉苑室外項目部提前籌劃，合理組織，在保障設備、材料、人員按時進場的同時，嚴格把控水穩(wěn)混合料拌合、運輸、鋪設、碾壓、養(yǎng)護等各個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量，保證水穩(wěn)砂礫攤鋪作業(yè)取得預期效果，同時開展“嘉苑小講堂”做好培訓和技術交底工作，解決好施工技術難題。下一步，項目部將按照施工節(jié)點要求，搶抓工期，加快進度，全力推動項目建設提速增效。