會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司集中整治欠薪問題工作會(huì)會(huì)議精神，各子（分）公司經(jīng)理圍繞經(jīng)營管理、清欠攻堅(jiān)、信訪維穩(wěn)等工作作詳細(xì)匯報(bào)。分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管領(lǐng)域，通報(bào)相關(guān)工作推進(jìn)落實(shí)情況，并就近期重點(diǎn)任務(wù)作出針對(duì)性安排部署。

      會(huì)議指出，歲末年關(guān)，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，全力推動(dòng)年末重點(diǎn)工作落地見效。一是要聚焦提質(zhì)增效攻堅(jiān)經(jīng)營工作，提前謀劃2026年經(jīng)營布局，強(qiáng)化市場(chǎng)拓展增量，優(yōu)化經(jīng)營管理提效益；二是要聚焦攻堅(jiān)突破推進(jìn)清欠工作，強(qiáng)化多元清欠措施、加強(qiáng)源頭管控，保障公司資金周轉(zhuǎn)穩(wěn)健；三是要聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控做好法務(wù)工作，加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)排查、妥善處置應(yīng)訴案件；四是要聚焦和諧穩(wěn)定推進(jìn)信訪維穩(wěn)工作，暢通信訪渠道、規(guī)范辦理流程、強(qiáng)化矛盾糾紛源頭化解；五是要聚焦民生保障落實(shí)農(nóng)民工工資支付工作，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。

      會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前建筑行業(yè)“嚴(yán)監(jiān)管、強(qiáng)問責(zé)、零容忍”已成常態(tài)，公司“防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定、促轉(zhuǎn)型”任務(wù)艱巨，此次部署的五項(xiàng)工作內(nèi)在統(tǒng)一、相輔相成，共同構(gòu)成公司“穩(wěn)”的壓艙石和“進(jìn)”的驅(qū)動(dòng)力，必須一體推進(jìn)、協(xié)同發(fā)力。一是要以最高站位確保農(nóng)民工工資“零拖欠”，彰顯國企擔(dān)當(dāng)；二是要以最實(shí)舉措筑牢信訪維穩(wěn)“防火墻”，推動(dòng)工作從“被動(dòng)接訪”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)創(chuàng)穩(wěn)”；三是要以最強(qiáng)保障推動(dòng)法務(wù)工作“價(jià)值化”，強(qiáng)化項(xiàng)目合同全周期法律融入，全力攻堅(jiān)應(yīng)收賬款類案件；四是要以最新思維引領(lǐng)經(jīng)營工作“提質(zhì)升級(jí)”，積極布局城市更新等新市場(chǎng)，探索新模式；五是要以最嚴(yán)責(zé)任打通清欠收款“中梗阻”，將清欠成效與績效考核掛鉤，保障公司現(xiàn)金流穩(wěn)定。